التخطيط الاستراتيجي
نبني خطة عمل لثلاث أو خمس سنوات تشمل تحليل السوق والمنافسين، تحديد الفرص ذات الأولوية، ووضع مؤشرات أداء واضحة لكل ربع سنة. نستخدم بيانات السوق المحلي من مصادر حكومية وخاصة لضمان الواقعية.
نعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في السعودية لبناء خطط عمل واضحة، تقلل الهدر وتزيد الإيرادات خلال أشهر قليلة.
احجز جلسة تقييم مجانيةكثير من الشركات تعمل بجهد كبير لكن بدون اتجاه محدد. النتيجة: إنفاق عالٍ وعوائد لا تتناسب مع الطموح.
لا نقدم توصيات نظرية ثم نغادر. نبقى معك حتى تظهر النتائج في حساباتك البنكية.
نجلس مع فريقك الإداري لمدة يومين كاملين. نراجع القوائم المالية، هيكل التكاليف، سلسلة التوريد، ونقاط البيع. الهدف هو فهم الوضع الحالي بدقة قبل اقتراح أي تغيير.
خلال عشرة أيام عمل نقدم لك وثيقة استراتيجية تتضمن أهدافاً قابلة للقياس، جدولاً زمنياً واقعياً، وتقديراً للعائد المتوقع من كل مبادرة. ليس عرضاً تقديمياً جميلاً فقط، بل خارطة طريق عملية.
نعمل جنباً إلى جنب مع فريقك لتطبيق التغييرات. نحضر الاجتماعات الأسبوعية، نراقب مؤشرات الأداء، ونعدّل المسار فوراً إذا لزم الأمر. مدة هذه المرحلة تتراوح بين ثلاثة وستة أشهر حسب حجم المشروع.
نقارن النتائج الفعلية بالأهداف المحددة في الخطة. نوثق الدروس المستفادة ونسلّم فريقك أدوات متابعة بسيطة يمكنهم استخدامها بعد انتهاء تعاقدنا دون الحاجة إلينا.
كل خدمة لها نطاق واضح ومخرجات محددة. لا وعود مفتوحة ولا تعاقدات غامضة.
نبني خطة عمل لثلاث أو خمس سنوات تشمل تحليل السوق والمنافسين، تحديد الفرص ذات الأولوية، ووضع مؤشرات أداء واضحة لكل ربع سنة. نستخدم بيانات السوق المحلي من مصادر حكومية وخاصة لضمان الواقعية.
نراجع كل عملية من الشراء إلى التسليم بحثاً عن الاختناقات والتكرار غير الضروري. في مشروع سابق لشركة توزيع غذائي، خفضنا وقت تجهيز الطلبات ٤٠٪ بتغيير تسلسل العمل فقط دون أي استثمار إضافي في التقنية.
نصمم هياكل تنظيمية تناسب حجم شركتك الفعلي، نضع أوصافاً وظيفية دقيقة، وننشئ نظام تقييم أداء ربع سنوي. نساعدك أيضاً في بناء خطط تدريب تركز على المهارات التي يحتاجها فريقك فعلاً لا على دورات عامة.
نحلل التدفقات النقدية، نحدد نقطة التعادل، ونبني نماذج مالية تساعدك على اتخاذ قرارات التوسع أو الاقتراض بثقة. نعمل مع محاسبك الحالي لضمان استمرارية المعلومات بعد انتهاء المشروع.
قبل أن تستثمر في منتج جديد أو فرع إضافي، نعدّ دراسة جدوى تشمل تحليل الطلب، تقدير التكاليف، تحليل المخاطر، وسيناريوهات متعددة للعائد. مدة الإعداد تتراوح بين ثلاثة وستة أسابيع حسب تعقيد المشروع.
عندما تمر شركتك بمرحلة انتقالية كالاندماج أو إعادة الهيكلة أو تغيير نظام تقني رئيسي، نساعدك في إدارة الجانب البشري والتنظيمي لهذا التحول حتى لا تفقد كفاءاتك الأساسية أثناء الانتقال.
لا نتحدث عن نتائج نظرية. هذه أرقام من مشاريع حقيقية أنجزناها في السنوات الثلاث الأخيرة.
شركة مقاولات في الرياض: خفض تكاليف المشتريات ٢٢٪ خلال أربعة أشهر من خلال إعادة التفاوض مع الموردين وتوحيد أوامر الشراء.
سلسلة مطاعم في جدة: زيادة الإيرادات ٣٥٪ بعد إعادة تصميم قائمة الطعام وتحسين تجربة العميل من الحجز إلى المغادرة.
شركة تقنية ناشئة: مساعدتها في الحصول على تمويل بقيمة ٤ ملايين ريال بعد إعداد خطة عمل ونموذج مالي أقنع المستثمرين.
مصنع بلاستيك في الدمام: تقليل معدل دوران الموظفين من ٣٨٪ إلى ١٢٪ سنوياً بعد إعادة هيكلة الرواتب ومسارات الترقية.
يعتمد السعر على حجم الشركة ومدة المشروع. المشاريع الصغيرة تبدأ من ٢٥,٠٠٠ ريال والمشاريع المتوسطة تتراوح بين ٦٠,٠٠٠ و١٥٠,٠٠٠ ريال. نقدم عرض سعر مفصلاً بعد جلسة التقييم الأولى المجانية.
تركيزنا الأساسي على السوق السعودي لأن خبرتنا وبياناتنا مبنية عليه. نقبل مشاريع من دول الخليج الأخرى إذا كان القطاع ضمن تخصصنا، لكننا لا نعمل عن بُعد بالكامل. نحتاج زيارات ميدانية في مرحلة التشخيص على الأقل.
عملنا في قطاعات التجزئة، المقاولات، الأغذية والمشروبات، التقنية، الخدمات اللوجستية، والتعليم الخاص. إذا كان قطاعك مختلفاً، تواصل معنا وسنخبرك بصراحة إن كنا الخيار المناسب أم لا.
مرحلة التشخيص تأخذ أسبوعين. تصميم الخطة عشرة أيام عمل. التنفيذ المشترك يتراوح بين ثلاثة وستة أشهر. بعض العملاء يختارون تعاقداً سنوياً للمتابعة المستمرة بعد انتهاء المشروع الأساسي.
نضع أهدافاً قابلة للقياس في بداية كل مشروع. إذا لم نحقق ٧٠٪ من الأهداف المتفق عليها خلال المدة المحددة، نمدد العمل بدون رسوم إضافية حتى الوصول إلى هذا الحد الأدنى. هذا الالتزام مكتوب في العقد.
جلسة التقييم الأولى مجانية وتستغرق ٤٥ دقيقة. نستمع لوضعك الحالي ونخبرك بصراحة إن كنا نستطيع المساعدة. لا التزام بعدها.