خدماتنا طريقة العمل النتائج أسئلة شائعة تواصل معنا

نحوّل تحديات أعمالك إلى فرص نمو حقيقية مع Business Consulting

نعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في السعودية لبناء خطط عمل واضحة، تقلل الهدر وتزيد الإيرادات خلال أشهر قليلة.

احجز جلسة تقييم مجانية
مستشارون يراجعون بيانات نمو الأعمال في مكتب حديث
+٣٢٠ مشروع استشاري
مكتمل
١٢
سنة خبرة في السوق السعودي
٨٧٪
من العملاء حققوا زيادة في الأرباح
٤٥
قطاع صناعي مختلف
٩٦٪
معدل رضا العملاء
لماذا تحتاج مستشاراً؟

المشكلة واضحة، والحل أوضح

كثير من الشركات تعمل بجهد كبير لكن بدون اتجاه محدد. النتيجة: إنفاق عالٍ وعوائد لا تتناسب مع الطموح.

ما يعاني منه أصحاب الأعمال
  • تكاليف تشغيلية مرتفعة بدون معرفة أين يذهب المال بالضبط
  • قرارات تُتخذ بناءً على الحدس لا على بيانات فعلية
  • فريق عمل يبذل مجهوداً كبيراً لكن الإنتاجية لا تتحسن
  • صعوبة في التوسع أو دخول أسواق جديدة
ما نقدمه لك
  • تحليل مالي تفصيلي يكشف مصادر الهدر خلال أسبوعين
  • خطة استراتيجية مبنية على أرقام حقيقية من سوقك المحلي
  • إعادة هيكلة الفريق وتوزيع المهام لرفع الكفاءة ٣٠٪ أو أكثر
  • دراسة جدوى مفصلة لأي توسع مقترح قبل إنفاق ريال واحد
كيف نعمل

أربع مراحل من الاستكشاف إلى التنفيذ

لا نقدم توصيات نظرية ثم نغادر. نبقى معك حتى تظهر النتائج في حساباتك البنكية.

التشخيص الأولي

نجلس مع فريقك الإداري لمدة يومين كاملين. نراجع القوائم المالية، هيكل التكاليف، سلسلة التوريد، ونقاط البيع. الهدف هو فهم الوضع الحالي بدقة قبل اقتراح أي تغيير.

تصميم الخطة

خلال عشرة أيام عمل نقدم لك وثيقة استراتيجية تتضمن أهدافاً قابلة للقياس، جدولاً زمنياً واقعياً، وتقديراً للعائد المتوقع من كل مبادرة. ليس عرضاً تقديمياً جميلاً فقط، بل خارطة طريق عملية.

التنفيذ المشترك

نعمل جنباً إلى جنب مع فريقك لتطبيق التغييرات. نحضر الاجتماعات الأسبوعية، نراقب مؤشرات الأداء، ونعدّل المسار فوراً إذا لزم الأمر. مدة هذه المرحلة تتراوح بين ثلاثة وستة أشهر حسب حجم المشروع.

التقييم والتسليم

نقارن النتائج الفعلية بالأهداف المحددة في الخطة. نوثق الدروس المستفادة ونسلّم فريقك أدوات متابعة بسيطة يمكنهم استخدامها بعد انتهاء تعاقدنا دون الحاجة إلينا.

ما نقدمه

خدمات مصممة لواقع السوق السعودي

كل خدمة لها نطاق واضح ومخرجات محددة. لا وعود مفتوحة ولا تعاقدات غامضة.

التخطيط الاستراتيجي

نبني خطة عمل لثلاث أو خمس سنوات تشمل تحليل السوق والمنافسين، تحديد الفرص ذات الأولوية، ووضع مؤشرات أداء واضحة لكل ربع سنة. نستخدم بيانات السوق المحلي من مصادر حكومية وخاصة لضمان الواقعية.

تحسين العمليات التشغيلية

نراجع كل عملية من الشراء إلى التسليم بحثاً عن الاختناقات والتكرار غير الضروري. في مشروع سابق لشركة توزيع غذائي، خفضنا وقت تجهيز الطلبات ٤٠٪ بتغيير تسلسل العمل فقط دون أي استثمار إضافي في التقنية.

تطوير الموارد البشرية

نصمم هياكل تنظيمية تناسب حجم شركتك الفعلي، نضع أوصافاً وظيفية دقيقة، وننشئ نظام تقييم أداء ربع سنوي. نساعدك أيضاً في بناء خطط تدريب تركز على المهارات التي يحتاجها فريقك فعلاً لا على دورات عامة.

الاستشارات المالية

نحلل التدفقات النقدية، نحدد نقطة التعادل، ونبني نماذج مالية تساعدك على اتخاذ قرارات التوسع أو الاقتراض بثقة. نعمل مع محاسبك الحالي لضمان استمرارية المعلومات بعد انتهاء المشروع.

دراسات الجدوى

قبل أن تستثمر في منتج جديد أو فرع إضافي، نعدّ دراسة جدوى تشمل تحليل الطلب، تقدير التكاليف، تحليل المخاطر، وسيناريوهات متعددة للعائد. مدة الإعداد تتراوح بين ثلاثة وستة أسابيع حسب تعقيد المشروع.

إدارة التغيير

عندما تمر شركتك بمرحلة انتقالية كالاندماج أو إعادة الهيكلة أو تغيير نظام تقني رئيسي، نساعدك في إدارة الجانب البشري والتنظيمي لهذا التحول حتى لا تفقد كفاءاتك الأساسية أثناء الانتقال.

نتائج ملموسة

ما يحصل عليه عملاؤنا فعلاً

لا نتحدث عن نتائج نظرية. هذه أرقام من مشاريع حقيقية أنجزناها في السنوات الثلاث الأخيرة.

  • شركة مقاولات في الرياض: خفض تكاليف المشتريات ٢٢٪ خلال أربعة أشهر من خلال إعادة التفاوض مع الموردين وتوحيد أوامر الشراء.

  • سلسلة مطاعم في جدة: زيادة الإيرادات ٣٥٪ بعد إعادة تصميم قائمة الطعام وتحسين تجربة العميل من الحجز إلى المغادرة.

  • شركة تقنية ناشئة: مساعدتها في الحصول على تمويل بقيمة ٤ ملايين ريال بعد إعداد خطة عمل ونموذج مالي أقنع المستثمرين.

  • مصنع بلاستيك في الدمام: تقليل معدل دوران الموظفين من ٣٨٪ إلى ١٢٪ سنوياً بعد إعادة هيكلة الرواتب ومسارات الترقية.

مدينة سعودية حديثة تعكس بيئة الأعمال المتطورة
أسئلة شائعة

إجابات صريحة على ما يسأله العملاء عادة

يعتمد السعر على حجم الشركة ومدة المشروع. المشاريع الصغيرة تبدأ من ٢٥,٠٠٠ ريال والمشاريع المتوسطة تتراوح بين ٦٠,٠٠٠ و١٥٠,٠٠٠ ريال. نقدم عرض سعر مفصلاً بعد جلسة التقييم الأولى المجانية.

تركيزنا الأساسي على السوق السعودي لأن خبرتنا وبياناتنا مبنية عليه. نقبل مشاريع من دول الخليج الأخرى إذا كان القطاع ضمن تخصصنا، لكننا لا نعمل عن بُعد بالكامل. نحتاج زيارات ميدانية في مرحلة التشخيص على الأقل.

عملنا في قطاعات التجزئة، المقاولات، الأغذية والمشروبات، التقنية، الخدمات اللوجستية، والتعليم الخاص. إذا كان قطاعك مختلفاً، تواصل معنا وسنخبرك بصراحة إن كنا الخيار المناسب أم لا.

مرحلة التشخيص تأخذ أسبوعين. تصميم الخطة عشرة أيام عمل. التنفيذ المشترك يتراوح بين ثلاثة وستة أشهر. بعض العملاء يختارون تعاقداً سنوياً للمتابعة المستمرة بعد انتهاء المشروع الأساسي.

نضع أهدافاً قابلة للقياس في بداية كل مشروع. إذا لم نحقق ٧٠٪ من الأهداف المتفق عليها خلال المدة المحددة، نمدد العمل بدون رسوم إضافية حتى الوصول إلى هذا الحد الأدنى. هذا الالتزام مكتوب في العقد.

ابدأ محادثة معنا

جلسة التقييم الأولى مجانية وتستغرق ٤٥ دقيقة. نستمع لوضعك الحالي ونخبرك بصراحة إن كنا نستطيع المساعدة. لا التزام بعدها.

Saudi Arabia, بابل, جنين, 58693, 956 شارع سعيد